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コーチングのお知らせ

フォロワーシップ・セミナー〜集合的・全員参加型リーダーシップにつながる社会と組織変容の鍵〜開催日時 11月20日(土) 10:00〜17:30

先日ある会社でのフォロワーシップセミナー終了時のことです。
ひとりの社員さんが「自分は“ただの社員”じゃないんだと感じた」と感想を述べてくれました。彼の表情はすがすがしく、未来への希望と期待が伝わってきました。それは社長や上司が創るのではなく、自分たちで創り出す“チームの合作”としての未来だと思います。

吉田典生さんこのたび、日本におけるフォロワーシップの第一人者である吉田典生さんをお招きしフォロワーシップセミナーを開催する運びとなりました。
組織のビジョンと、そこで働く人のビジョンをつなげていく『ビジョンマッピング』を可能にするフォロワーシップの考え方を分かりやすく伝えてくれる典生さんのセミナーは必見です。
フォロワーシップという切り口で、人間力を高める第一歩をみなさんと一緒にふみ出す一日にしたいと思います。


フォロワーシップ・セミナー〜集合的・全員参加型リーダーシップにつながる社会と組織変容の鍵〜開催日時 11月20日(土) 10:00〜17:30
  • 組織的な成果の9割は部下(フォロワー)
      の働きで決まる
  • 未来のリーダーシップはフォロワーシップ
      開発で磨かれる
  • マネージャーは役割、リーダーは在り方
  • マネージャーの限界を部下力で補う
  • “マネジメント”を上司の仕事から、上司と
      部下の協働へ
  • フォロワーの「数的優位性」を職場づくりに活かす
  • 上司は選べない、上司との接し方は選べる
  • “権限をもたない”という限界を乗り越える「3つの問い」
  • 真の変革は、一人ひとりの心の中から始まる

特定の個人に命運を委ねる属人的なリーダーシップから、たくさんの部下(フォロワーが上司と協働して成果を上げる職場へ。
50社以上の大手企業、中小ベンチャー企業、地方自治体において実施してきた『フォロワーシップ』開発のプログラム。その最新バージョンを1日に凝縮したセミナーです。

<主な内容>
  • リーダーシップとフォロワーシップの相互作用
  • フォロワーの数的優位性がもたらす影響力
  • 上司を動かす「貢献力」と「批判力」
  • フォロワーシップの類型と自分のパターン
  • 職場を変え、自分の可能性を拡げる4つの扉
  • 「意識のリーダー」になる
  • アクションプラン
      〜壁を乗り越える3つの問い〜

本セミナー修了生は、フォロワーシップセミナー・ファシリテーター養成講座(翌年3月末まで開催予定)の受講資格がございます。

日時:2010年11月20日(土)10:00〜17:00 (開場:9:30)終了いたしました
開催場所:栄ガスビル 名古屋市中区栄三丁目15番地33 地図はこちら
参加費(事前振込制)
   18,000円(税込)
参加人数:30名  ※先着順 終了いたしました
講師
   有限会社ドリームコーチ・ドットコム
   代表取締役 吉田典生
協力:杉戸株式会社

フォロワーシップとは

<広義のフォロワー>
自然発生的または意図的に形成された人々の集団において、その組織(コミュニティ、チームなどを含む)を牽引する者=リーダーのもとで、与えられた(あるいは自ら規定した)役割に沿って活動する者。

<組織マネジメントにおける狭義のフォロワー>
組織や全体責任を担う上長の方針に沿って、自らの役割を遂行する部下

<フォロワーシップ>
フォロワーからリーダーに及ぼすあらゆる影響力、そのもとになる意識と行動。

狙い

  • 集合的・全員参加型リーダーシップにつながる社会と組織変容の鍵、「フォロワーシップ」の基礎理解を深める。
  • 事例検証と実習を通じて、フォロワーの及ぼす影響力について探求する。
    セルフチェックや相互観察により自分自身のフォロワーシップ傾向と開発課題を明らかにする。
  • 社会や組織のフォロワーとして、自らの望ましい影響力を拡げる視点を見つける。
  • すぐに実行できるアクション・プランに落とし込む。

このような問題意識をお持ちの方にとって最適です

  • より良い職場づくりのために組織や上長への影響力を高めたいと思っている若手・中堅ビジネスパーソン。
  • 組織変革に向けてマネジメントの在り方を見直したいと考えている経営幹部・組織開発・人材開発に携わる方。
  • 社会セクターにおいて、住民参加の新しい動きを支援する活動に携わっている方。
  • 上司との関係に悩んでいる方や、上司との関係に悩んでいる方を支援する立場にある方。フォロワーシップの普及に関心のある方。

どうぞお気軽に、お問い合わせ・ご相談ください。


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